Мастер-класс
Система наставничества "От и до"
Зачем участвовать в мастер-классе?
- на нем вы узнаете о предназначении системы наставничества
- какие задачи она способна решить
- в чем кроются плюсы и минусы этой системы
- как за 5 этапов внедрить систему наставничества в коллективе
- как проверить и контролировать эффективность наставников
Запись
30 минут
БЕСПЛАТНО!
Программа
Система наставничества:
- зачем нужна система и какие задачи решает
- плюсы и минусы системы
- 5 этапов внедрения
- оценка эффективности программ наставничества
Спикер
Наталия Бельская
- Директор по организационному развитию и кадровой политике, 15 лет работы в ведущих компаниях (Холдинг Солнечные продукты, ТПХ «Русклимат», компания «Дымов»).
- Более 10 успешно реализованных проектов в качестве консультанта.
- Зона ответственности в настоящее время: стратегическое планирование, повышение эффективности оргструктуры, оптимизация затрат и бизнес-процессов, формирование команды и кадрового резерва, оценка и обучение персонала, HR-бренд, проекты по автоматизации HR.
Ведущий
Анна Дядюн
PR-менеджер Финансовой академии «Актив»
О чем пойдет речь
В компанию принят новый сотрудник. Как за испытательный срок быстро и безболезненно ввести его в курс дела и превратить из скромного стажера в полноценную рабочую единицу? Закрепить за ним наставника! Но как добиться от наставника внимания, а не “отбывания повинности” относительно стажера? Нужно ввести систему наставничества.
Этот мастер-класс даст вам целостное понимание ключевых этапов реализации системы наставничества в организации. Расширит представление об основных направлениях работы наставника, а также расскажет о технологическом инструментарии, необходимом для контроля деятельности наставника и оценки результативности его подопечных.
Участвовать в мастер-классеПартнеры мероприятия
