Мастер-класс

Система наставничества "От и до"

Зачем участвовать в мастер-классе?

  • на нем вы узнаете о предназначении системы наставничества
  • какие задачи она способна решить
  • в чем кроются плюсы и минусы этой системы
  • как за 5 этапов внедрить систему наставничества в коллективе
  • как проверить и контролировать эффективность наставников
Перейти к описанию...

ЗАПИСЬ

1 час

БЕСПЛАТНО!

Программа

Система наставничества:

  • зачем нужна система и какие задачи решает
  • плюсы и минусы системы
  • 5 этапов внедрения
  • оценка эффективности программ наставничества
Скачать программу в PDF

Спикер

Наталия Бельская


  • Директор по организационному развитию и кадровой политике, 15 лет работы в ведущих компаниях (Холдинг Солнечные продукты, ТПХ «Русклимат», компания «Дымов»).
  • Более 10 успешно реализованных проектов в качестве консультанта.
  • Зона ответственности в настоящее время: стратегическое планирование, повышение эффективности оргструктуры, оптимизация затрат и бизнес-процессов, формирование команды и кадрового резерва, оценка и обучение персонала, HR-бренд, проекты по автоматизации HR.

Ведущий

Анна Дядюн

PR-менеджер Финансовой академии «Актив»

О чем пойдет речь

В компанию принят новый сотрудник. Как за испытательный срок быстро и безболезненно ввести его в курс дела и превратить из скромного стажера в полноценную рабочую единицу? Закрепить за ним наставника! Но как добиться от наставника внимания, а не “отбывания повинности” относительно стажера? Нужно ввести систему наставничества.

Этот мастер-класс даст вам целостное понимание ключевых этапов реализации системы наставничества в организации. Расширит представление об основных направлениях работы наставника, а также расскажет о технологическом инструментарии, необходимом для контроля деятельности наставника и оценки результативности его подопечных.

Участвовать в мастер-классе

Партнеры мероприятия