• fullImage

15 проблем найма, которые нужно решить в 2018 году

31.01 2018

Чтобы нанимать самых лучших кандидатов необходимо использовать новейшие технологии и инновации. Стандартные объявления о работе, устаревшие способы первичного отбора кандидатов, избитые вопросы на собеседовании не помогут вам найти таланты сегодняшнего дня.

Как усовершенствовать процесс найма? Смотрите инфографику, чтобы узнать какие проблемы испытывают HR-ы в процессе найма и как их решить.

Как усовершенствовать процесс найма?

Что еще нужно знать HR-ам о 2018 году? Мнение экспертов:

Владимир Курило

Владимир Курило, CEO CleverStaff. Эксперт в ПО для рекрутинга

Какие тренды в отечественном рекрутинге будут актуальны в 2018-м году?

  1. Продолжится переход на автоматизированные системы. Большинство компаний если не использует их, то интересуется таковыми.
  2. Рост спроса на рекрутинговые услуги и соответственно на рекрутеров. Будет появляться больше курсов, уровень зарплаты вырастет.
  3. По прежнему сохранится тенденция к закрытию множества стандартных рекрутинговых агентств, которые работают без эксклюзива.
  4. Репутация у агентств среди соискателей не улучшается.
  5. Появление бОльшего количества рекрутеров, работающих по зарубежным вакансиям и международным конференциям, как IHRC, TruKyiv.

“В странах СНГ рынок digital-инструментов растет на 30-40% в год”

Насколько активно digital-инструменты внедряются в отечественную HR-сферу?

  1. В развитых странах рынок растет на 10% в год. В странах СНГ в 3-4 раза быстрее, так как у нас рынок молодой, менее развит.
  2. Каждый год появляются новые digital-инструменты, которые стараются найти своего покупателя.
  3. IТ-рекрутеры активнее других переходят на профессиональное ПО для рекрутинга.
  4. Рекрутинговые компании активнее других внедряют digital-инструменты, потому что эффективный рекрутинг — это критичная часть их бизнеса.
Анастасия Желудкова

Анастасия Желудкова, HRD Braininglab, HR-консультант

Понимают ли отечественные компании необходимость формирования HR-бренда? Или это в большей мере удел IT-компаний и крупных корпораций?

HR-бренд — это не модный тренд, а экономически обоснованные инвестиции. На текущий момент человеческий ресурс остается одним из самых востребованных в любой сфере и бизнесе, несмотря на активное развитие информационных технологий и роботизацию бизнес-процессов.
Многие компании уже активно продвигают свой Employer brand на рынке. Это касается не только крупных компаний, но и небольших стартапов, которые хотят иметь в своей команде талантливых сотрудников. Очевидно, что в корпорациях есть финансовые возможности для кампаний федерального масштаба, а маленькие компании продвигаются в социальных сетях за счет амбассадоров бренда и личностей топ-менеджеров.

“Бренды в России похожи один на другой — предлагают плюс/минус схожие условия, это срабатывает для привлечения соискателей, но не удерживает сотрудников надолго”.

Какие главные правила формирования HR-бренда в 2018-м году?
Главный тренд, который мы видим на рынке — это уход от вложений в разовые рекламные кампании для привлечения сотрудников или повышения привлекательности бренда, а основательный подход к созданию ценностного предложения, которое делает бренд работодателя действительно уникальным. Сейчас бренды в России похожи один на другой — предлагают плюс/минус схожие условия, это срабатывает для привлечения соискателей, но не удерживает сотрудников надолго.
Компании осознают потребность создания ключевого смысла и «большой идеи» бренда работодателя, за которой люди сами будут приходить в компанию и хотеть в ней работать, то есть примут ее как свою ценность для жизни.

Подводя итоги, можно сказать, что HR-ам и рекрутерам в этом году придется изрядно потрудиться. Время диктует новые условия работы и необходимость решения наболевших проблем. Так, очевидно, что пришло время специалистам по найму расширять область поиска кандидатов, перестать пренебрегать скинингом и говорить с талантами начистоту, а не играть с ними в кошки-мышки. При соблюдении этих условий главные проблемы найма могут быть решены уже к концу 2018-го года.


Катерина Свириденко

Автор: Катерина Свириденко

Редактор тематического блога проекта Finassessment